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我作为一名护士，今年上半年的工作任务十分繁重，但在团队协作和个人努力下，我及时完成了各项任务，并且在工作中不断提升自己的专业技能。

一、工作概述

作为一名科室护士，我主要负责患者的护理工作，包括术后恢复期的临床数据库管理和医疗过程记录等。同时，我还需要协助医生完成各种医疗操作、药品配药等工作。在人际交往方面，我还需要与患者、家属及其他科室的医护人员维持良好的沟通关系。

二、工作成绩

在上半年的工作中，我积极学习和掌握了很多新技能，使自己在工作中更加得心应手。例如，对于医疗设备的操作，我通过学习医疗设备维护操作手册，并进行反复练习，掌握了安全可靠的使用方法。此外，我还学习了最新的医学知识和研究成果，以及临床护理常规流程的规范化和标准化，以确保工作的稳定和优质。

三、工作心得

在今年上半年的工作中，我深刻认识到作为医护工作者的重要性和责任。在护理工作中，我们要时刻关注和考虑患者的需求和感受，不能忽视身体和心理的细节，以免出现任何意外。同时，我们还需要始终保持耐心和耐心，以便更好地与医生和患者进行合作。

四、工作不足与改进

在工作中，我也发现自己的不足之处。首先是自身专业知识水平还需加强，需要不断学习和提升自己；其次是在对待每位患者的态度上，还需要进一步加强自查自纠，避免由于人员繁忙和工作压力等原因导致工作失误。

五、今后工作计划

在今后，我会更加努力地学习和实践护士专业知识和技能，以提高自己的职业素质。同时，我也会注重情感沟通技能的提高，使自己更能够与患者、家属和同事良好交流，并且发展领导能力和创新精神。无论面临任何挑战和困难，我都会秉持着热爱护理事业、责任心强的工作精神，不断加油努力，为患者和卫生事业作出更好的贡献。

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上半年护理部工作总结

自2021年年初以来，我们护理部门一直致力于为患者提供最好的医疗护理服务。在过去的六个月里，我们经历了一些挑战，但我们的团队仍然坚持不懈地工作，并克服了这些挑战，向我们的目标迈进了一步。

在这半年中，我们护理部门的各项工作范围就不围绕一个领域，而是应该是涉及面面具到。因此，我们的总结也将从以下几个层面进行说明。

1. 提高细节管理

我们在过去的几个月里注重了细节管理，从顾客服务到日常工作中的流程等各个环节进行认真审核，提高相关流程优化和管理效率。其中，我们为提高服务质量设立了一系列的服务标准，并对所有员工进行了培训和考核，以保证服务品质的持续提升。我们的服务质量也得到了广大患者的高度认可，并不断提升诊疗体验。

2. 提高沟通和合作

在医护协作方面，我们更加注重医患之间的沟通，建立了一系列沟通渠道，使医护双方能够更加密切的协作，快速分析和解决疑难病例。我们还加强了内部团队之间的沟通，促进了各个部门之间的协作和合作，共同提升医院的整体服务水平。

3. 提高护理质量

本部门在提高服务质量的同时，还加强了护理质量的控制。我们制定了一套标准的护理步骤，对于职业规范的每一个细节环节我们严格把控，加强每个护理人员的理论知识和实际操作，建立完善的追溯和反馈机制。同时，我们还加强了护士周期性的培训和练习，让护士们更加熟练，从而为患者提供最专业的护理服务。

4. 关爱护理人员

我们深知职业疲劳问题的存在，因此，我们在上半年还注重了对护理人员的关爱和照顾。我们制定了一系列福利政策，如增加加班费和过节费等，鼓励护士们要有积极的心态和工作热情。此外，我们还注重对护士们心理的疏导，在护理中心设有专业的心理咨询师，鼓励护士们经常进行心理疏导，以保证他们的身心健康。

总之，这半年来，护理部门在管理、服务、质量和员工管理等各方面做出了大量的努力和进步。我们会在未来的工作中不断创新，继续努力提高服务质量和患者体验。同时，我们也会更加重视护士队伍建设，加强团队合作和员工关怀，尽我们所能为患者提供最专业

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半年工作转眼即过，在这半年的工作中，护理部在院领导的领导下，本着“一切以病人为中心”的服务宗旨，组织全院护理人员，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：

一、积极完成医院的各项指令性任务

护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下情上递工作.围绕医院的中心工作，较好地完成院领导布置的各项任务。

二、加强质量管理，持续改进护理质量，保证护理安全

1、总护士长与护士长、护士长与护士层层签订了责任状，重新调整了护理质量管理委员会成员的分工，每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善护理工作制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。

2、护理部制定了切实可行的护理质量管理目标，落实各级护理人员的工作目标和责任。各临床科室护士长制定本科室的护理质量管理目标、落实措施，建立检查、考评、反馈制度，实现了护理质量的持续改进。

3、护理质量管理委员会成员对各科室护理质量进行检查、督导，对护理工作质量缺陷进行跟踪监控，每月组织一次护理质量与安全管理委员会会议，落实护理工作质量持续改进，做了以下几个环节：

3.1、护理质量管理委员会成员按照分工，每月进行一次护理质量检查，护理部对检查过程中存在的问题和缺点及时向各科室护士长进行

书面反馈，通过护士长例会对相对集中突出问题组织质量分析会，讨论分析问题原因及改进措施，限期整改。

3.2、护理部每周对各临床科室进行护理查房，对发现的问题及时指出、督导、护士长签字，及时整改。护士长坚持每日科内自查，紧抓日常护理工作，注重各个环节质量。科内充分发挥护理质量管理委员会成员作用，责任到人。

3.3、护士长夜查房督导：护士长夜查房每周一次，将结果上报护理部、院领导、护理部通过qq反馈到各科室整改，同时护理部不定期调取晚夜班不同时间段的监控记录，发现睡觉重罚，这样做好了薄弱时间段的护理质量管理。

三、强化优质护理内涵，落实责任制整体护理

继续大力推进优质护理服务，加强责任制

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时光如梭，转眼间在呼内的日子即将结束，在充满人性化的医院工作让我的大脑变的更加充实，让我开阔了视野，让我看到了以前我所感受不到的人间疾苦，让我真的明白了生命的价值!回想在过去的一个月中，虽然天天忙忙碌碌，但是它让我的生活变的充实而有意义，虽然日子充满了酸甜苦辣，但它却让我的脑海中像有一股自由水一样，源源不断的让知识和成长注入了我的大脑中的源泉，让我学到了我们在学校想学而无法学到的东西。

来呼吸内科，可以说是我的一个转折点，它让我感受到医院的温馨，教师和我们学生没有代沟，对待我们和朋友一样，有东西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同时还孜孜不倦、不厌其烦的教我们临床护理知识，让我离开家后再次感受到社会的温暖。

每天早上8点交完班后，扎点滴是我们的必修课，也可以说是锻炼我们自己的胆量。病人们都很和蔼可亲，即便是我们一次大意没有将针扎进血管，病人也会笑着说“没事的，小姑娘，万事开头难，只要练的多了，就没事了。人生下来不是什么都会的，都是靠边学边做才会的，伟大的发明家爱迪生不就是这样的吗，失败乃成功之母嘛。”可我们知道，护士是人类的白衣天使，一点点的失误就可以误人的一生，所以我们时时的告诫自己，在工作上我们不能发生一丝丝的错误。我们身为护士，就注定要为病人负责，要为社会负责。那样我的心才会安稳。就因为这样，我们得到了老师的褒奖和病人的赞美。

虽然社会上老传着这么一句话，“医生的嘴，护士的腿”，说护士只是跑腿的，和医生比根本没法比，医生永远比护士的地位高。那我和他们说，你们错了，医生开处方，交给我们后，我们护士要查看，我们的职责就是要查看有无错误的处方，以便及时更正。所以我更要学好知识。护士和医生一样伟大，每天我们为病人铺床、扎针、导尿，我们护士虽然累，可我们累的充实，累的高兴，累的舒心。

有时在我们不忙的时或下班后，就和那些老人们聊天，他们大多是子女平常工作在外，比较忙，不能天天照顾老人，让这些老人产生一种孤独的心理，那样就会让病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我们护士来关心他，爱